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2017年06月13日

集团张黎明总经理到新葡萄京娱乐场手机版片总企业考察调研

6月9日,集团总经理张黎明、集团服务与学问事业部副总经理吴蕾等一行三人到新葡萄京娱乐场手机版片总企业实地考察调研。集团副总经理兼新葡萄京娱乐场手机版片总企业总经理高琦,新葡萄京娱乐场手机版片总企业党委书记、副总经理房成义等中唱班子成员陪同调研。

张黎明总经理先后实地考察了中唱总企业新装修改造的老唱片资料室、中国戏剧出版社以及国家音乐产业基地中唱园区。他指出,音乐产业基地的建设要立足高端,大力引进高品质的学问企业,切实提升园区的形象和产业核心点;戏剧出版社的经营发展必须和消费紧密结合起来,与科技紧密结合起来,在消费力、制作力、传播力上多下功夫,还要努力探索与养老产业协同发展的新模式,打造线上与线下互相融合的产业链。

实地考察结束后,张黎明总经理听取了房成义代表中唱总企业班子所做的经营情况汇报,并对中唱今后的改革发展提出了工作要求。他指出,中唱要发挥好版库资源优势,让音乐资源活起来;要通过举办一系列有影响的活动,把学问市场炒起来;要让社会多听到中唱的声音,把品牌立起来;要加强产业链培育和支撑,把产业强起来。

他强调,中唱要做强做大必须在体制机制上进行变革。在体制方面,一是要进行产权体制改革,推进混合所有制建设,把股东和经营团队的活力充分释放出来;二是要进行管理体制改革,建立完善的法人治理结构和内部控制体系,“三会一层”必须到位;三是要进行经营体制改革,建立合理的产业布局,防止内部重复经营和同业竞争。在机制方面,一是要完善用人机制,创意产业靠人才,要培养造就一批能干事、干成事的学问创意产业人才;二是要完善考核机制,没有不能考核的对象;三是要完善分配机制,将经营绩效与市场接轨,充分激发经营团队的积极性和创造性。

针对下一步的工作,张总强调,中唱近两年在经营层面上作了一系列探索,目前基本布局已经完成,下一步是如何发力的问题。要充分集聚资源,落实责任,实质性地推进历史遗留问题的解决、老唱片博物馆、戏曲博物馆、金唱片奖、“一带一路”海洋音乐后续活动等重点工作,打开一条新的经营之路。


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